Consultancy
Value2Work adviseert en ondersteunt bij de verbetering van bedrijfsprocessen, de organisatieveranderingen en de implementatie van technologische oplossingen. We hebben een sterke focus op het bedrijfsbrede Order-to-Cash proces en de integratie met andere bedrijfsprocessen.
Gebruik makend van een standaard aanpak gaan we in één dag door alle facetten van strategie vorming. Gedurende deze dag zullen de process experts, IT-afgevaardigden en ook andere belangrijke stakeholders samen de visie/ambitie bepalen en vervolgens toewerken naar doelstellingen en concrete acties. Een inspirerende dag en wellicht de eerste stap richting een transformatie.
Project en Interim Management
Value2Work bestaat uit een netwerk van professionals die allen een ruime ervaring hebben in Consultancy, projectmanagement en het ondersteunen van executive management.
Value2Work is een specialist op het gebied van Project-, Programma- en Portfolio Management. Een gestandaardiseerde aanpak zorgt voor beheersing van de risico’s, scherpte en gedrevenheid zorgt ervoor dat het uiteindelijk resultaat wordt behaald.
Ieder project wordt gestart met een projectplan. Dit projectplan wordt getoetst op strategische relevantie, prioriteit en de business case. Het projectplan bestaat uit heldere deliverables, afhankelijkheden, tijdslijnen en milestones. In parallel zal er er een voorstel gemaakt worden voor de governance; wie is waar voor verantwoordelijk en op welke momenten gaat er gerapporteerd worden.
In de uitvoering geloven wij in een aanpak die hard op de deliverables en benefits stuurt, gecombineerd met het soepel schakelen tussen de verschillende partijen. Escaleren op de juiste momenten en het concreet maken van de alternatieven is de kern om tot een succesvolle afronding van een project te komen.